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尊敬的客戶(hù)：您好！為全面維護(hù)您的合法權(quán)益，持續(xù)為您提供安全、專(zhuān)業(yè)、高效的物流服務(wù)，根據(jù)《中華人民共和國(guó)郵政法》等相關(guān)法律法規(guī)要求，現(xiàn)將物流安全相關(guān)事項(xiàng)鄭重提示如下：一、防范新型詐騙風(fēng)險(xiǎn)（一）警惕異常包裹處理1.到付件查驗(yàn)：請(qǐng)通過(guò)官方客服 95344 或安能物流小程序查詢(xún)物流信息后再支付；2.可疑包裹處理：對(duì)標(biāo)注 "免費(fèi)領(lǐng)取"" 中獎(jiǎng)獎(jiǎng)品 " 等不明來(lái)源包裹，建議直接拒收；3.信息核驗(yàn)要求：任何要求提供個(gè)人敏感信息的電話(huà)、短信或鏈接，均需通過(guò)官方渠道核實(shí)。（二）強(qiáng)化個(gè)人信息保護(hù)1.勿向陌生方泄露身份證號(hào)、銀行卡號(hào)、短信驗(yàn)證碼等核心信息；2.建議設(shè)置包裹代收授權(quán)，防止他人冒領(lǐng)；3.家庭防護(hù)提示：特別提醒老人、兒童謹(jǐn)慎簽收非預(yù)期包裹。二、嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定（一）禁寄物品規(guī)范1.嚴(yán)格遵守《禁止寄遞物品指導(dǎo)目錄》（國(guó)家郵政局官網(wǎng)查詢(xún)：https://www.spb.gov.cn/gjyzj/c200092/201702/445d7152752c4b98b7b0ecf2af4d8597.shtml）；2.禁止收發(fā)各類(lèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、管制器具、生物制品等違禁品。（二）托運(yùn)流程配合1.實(shí)名收寄：請(qǐng)?zhí)峁┱鎸?shí)有效身份證件配合登記；2.開(kāi)箱驗(yàn)視：根據(jù)規(guī)定對(duì)交寄物品進(jìn)行實(shí)物驗(yàn)視；3.如實(shí)申報(bào)：準(zhǔn)確填寫(xiě)物品名稱(chēng)、數(shù)量、價(jià)值等信息。三、官方服務(wù)渠道公示（一）信息查詢(xún)1.物流追蹤：官網(wǎng)www.ane56.com | 微信公眾號(hào) | 安能物流小程序；2.價(jià)格查詢(xún)：官網(wǎng)費(fèi)用估算功能 | 客服熱線(xiàn) 95344。（二）業(yè)務(wù)辦理1.異常件處理：通過(guò)官方渠道提交理賠申請(qǐng)；2.投訴建議：官網(wǎng) "在線(xiàn)客服" 或撥打 95344。四、特別提醒1.任何以 "包裹理賠"" 升級(jí)會(huì)員 " 等名義要求轉(zhuǎn)賬的行為均屬詐騙；2.發(fā)現(xiàn)可疑情況請(qǐng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案并通知我司；3.關(guān)注官方公告獲取最新服務(wù)信息。安能物流始終致力于構(gòu)建安全可靠的物流服務(wù)體系，通過(guò)智能分揀系統(tǒng)、全流程視頻監(jiān)控等科技手段保障貨物安全。我們真誠(chéng)希望與您攜手共筑安全物流服務(wù)環(huán)境，感謝您對(duì)安能物流的信任與支持！安能物流2025 年 4 月 7 日

?尊敬的客戶(hù)：您好！? ? ?歲序更替，華章日新。在元旦佳節(jié)來(lái)臨之際，安能物流向您致以最誠(chéng)摯的節(jié)日問(wèn)候！? ? ?為滿(mǎn)足客戶(hù)需求，保障您在節(jié)假日期間繼續(xù)享受高效、便捷的物流服務(wù)，在元旦放假期間，安能物流全國(guó)網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)營(yíng)，客戶(hù)可正常收發(fā)貨，請(qǐng)您放心收寄貨物！同時(shí)，節(jié)假日期間，安能物流官網(wǎng)、微信公眾號(hào)正常服務(wù)，如有問(wèn)題，您可隨時(shí)撥打客服熱線(xiàn)95344或在線(xiàn)咨詢(xún)，我們將一如既往地竭誠(chéng)為您服務(wù)。? ? ?最后，衷心感謝您對(duì)安能物流的支持與信任，您的支持是我們前進(jìn)的動(dòng)力。? ? ?祝您假期愉快！安能物流2024年12月27日

尊敬的供應(yīng)商：上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司就自動(dòng)化流水線(xiàn)項(xiàng)目所需的分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目公開(kāi)邀請(qǐng)有合作意向的供應(yīng)商參與投標(biāo)報(bào)名，項(xiàng)目相關(guān)情況如下：一 標(biāo)的1、標(biāo)的標(biāo)的名稱(chēng)數(shù)量合同類(lèi)型分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備暫定18臺(tái)簽訂框架合同2、參數(shù)配置：網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置需求品牌設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)/需求數(shù)量深信服/華為防火墻不限定型號(hào)需求：支持外網(wǎng)寬帶400M，內(nèi)網(wǎng)用戶(hù)700蕭山分撥、鄭州分撥各2臺(tái)深信服上網(wǎng)行為管理設(shè)備不限定型號(hào)需求：支持內(nèi)網(wǎng)用戶(hù)700蕭山分撥、鄭州分撥各1臺(tái)華三/華為三層交換機(jī)不限定型號(hào)需求：支持堆疊VLAN DHCP端口聚合等同等規(guī)格（H3C ?S7003X）均可蕭山分撥、鄭州分撥各2臺(tái)華三接入層交換機(jī)型號(hào)需求：S5048PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各1臺(tái)躍圖一體化機(jī)柜帶空調(diào)USP型號(hào)需求：ADC61242-UK蕭山分撥、鄭州分撥各1個(gè)華三24口千兆交換機(jī)型號(hào)需求：S5024PV5-EI蕭山分撥、鄭州分撥各2臺(tái)3、收貨地址：全國(guó)范圍內(nèi)；本次招標(biāo)已確定的需求，在蕭山分撥和鄭州分撥；4、部署方式：供應(yīng)商上門(mén)部署至設(shè)備上線(xiàn)，接入場(chǎng)地原有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備；5、售后服務(wù)需求：7*24H服務(wù)。二 供應(yīng)商報(bào)名資格1、注冊(cè)資金：不低于300萬(wàn)元；2、為一般納稅人，納稅信用等級(jí)：B（含）以上；3、具備品牌代理資質(zhì)；4、具備網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目成功案例；5、服務(wù)于本項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員需具備華為、華三等廠(chǎng)商IE認(rèn)證。三、報(bào)名需提供資料1、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、品牌代理資質(zhì)、技術(shù)人員廠(chǎng)商IE認(rèn)證及其他認(rèn)為必要提供的相關(guān)資質(zhì)等；2、提供2021年、2022年、2023年納稅等級(jí)證明，B（含）以上；3、2021年-2023年財(cái)報(bào)；4、網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目成功案例證明，包括但不限于合同、訂單等；5、供應(yīng)商登記表(填寫(xiě)表格并蓋公章后的掃描件、提供表格中要求的附件)，模板見(jiàn)附件1；6、請(qǐng)按照附件2填寫(xiě)報(bào)名表；將以上材料以壓縮包形式上傳到郵件附件。四、報(bào)名方式發(fā)送報(bào)名資料到郵箱caoqian@ane56.com(郵件主題為XX公司-分撥網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目報(bào)名資料）招標(biāo)時(shí)間具體招標(biāo)時(shí)間以邀標(biāo)方文件公布的時(shí)間為準(zhǔn)。報(bào)名截止時(shí)間2024年5月30日24:00聯(lián)系方式項(xiàng)目聯(lián)系人：曹倩???caoqian@ane56.com上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司2024年5 月27日附件下載鏈接：https://pan.baidu.com/s/1nD-YBCKVEi4UwnjBV7hX-Q提取碼：WLSB

3月春分，瓦藍(lán)的天空下，燕趙大地碧綠的麥苗生機(jī)勃發(fā)。走進(jìn)石家莊市藁城區(qū)梅花鎮(zhèn)屯頭村，家家戶(hù)戶(hù)門(mén)前掛著紅彤彤的“柿子”——這里是“中國(guó)宮燈第一村”。走進(jìn)屯頭村宮燈博物館，《中國(guó)郵政快遞報(bào)》記者了解，燈籠制作可追溯至東漢初年，皇后郭圣通入宮后，將家鄉(xiāng)藁城的手藝人組織起來(lái)制作燈籠，供宮內(nèi)及軍營(yíng)所用。明代，屯頭村李姓匠人制作的燈籠美觀(guān)耐用，州府縣署、豪門(mén)富戶(hù)多有懸掛。當(dāng)前，藁城宮燈年銷(xiāo)量超1億對(duì)、產(chǎn)值約20億元，占全國(guó)市場(chǎng)份額的80%左右，帶動(dòng)了周邊村莊3萬(wàn)余人就業(yè)。在村子的中間位置，常年停放著一輛9米6的安能廂貨。“現(xiàn)在是銷(xiāo)售淡季，每天大約運(yùn)輸100件，旺季每天能達(dá)到3000件，每件50至100個(gè)燈籠。”梅花鎮(zhèn)安能負(fù)責(zé)人蘇紅濤說(shuō)，燈籠的銷(xiāo)售旺季在中秋節(jié)到春節(jié)，但生產(chǎn)制作全年都是旺季。“我有車(chē)，你有貨，我們一起做快運(yùn)吧”說(shuō)起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，蘇紅濤的合伙人艾強(qiáng)滿(mǎn)是感慨。2018年以前，他是一名城配司機(jī)，每天開(kāi)著一輛4米2廂貨在石家莊周邊集貨，將貨物送到貨站，隨后通過(guò)專(zhuān)線(xiàn)送往全國(guó)各地，但收入并不穩(wěn)定。“有一個(gè)冬天，我接到一單宮燈的貨運(yùn)業(yè)務(wù)，那也是我第一次來(lái)到屯頭村。”艾強(qiáng)說(shuō)，滿(mǎn)大街都是紅彤彤的“柿子”，“那時(shí)候我就覺(jué)得，發(fā)展宮燈物流，一定非常有前景。”彼時(shí)，蘇紅濤幫父親打理宮燈產(chǎn)業(yè)。作為土生土長(zhǎng)的屯頭人，蘇紅濤對(duì)宮燈的制作耳熟能詳。偶爾，他也幫父親發(fā)貨。一來(lái)二去，蘇紅濤和艾強(qiáng)成了好朋友。“我有車(chē)，你有貨，我們一起做快運(yùn)吧。”艾強(qiáng)笑著回憶，看似一拍即合，實(shí)際上雙方合作經(jīng)歷了長(zhǎng)期的醞釀過(guò)程。十多年前，藁城宮燈主要通過(guò)線(xiàn)下銷(xiāo)售，并以專(zhuān)線(xiàn)模式完成配貨。“隨著電商的發(fā)展，專(zhuān)線(xiàn)的弊端越來(lái)越明顯，一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋不健全，很多區(qū)域送不到；二是信息化系統(tǒng)落后，用戶(hù)不能查詢(xún)物流信息。”蘇紅濤說(shuō)，專(zhuān)線(xiàn)的價(jià)格看似比網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)低，但客戶(hù)需要自提，物流成本并不低。“那時(shí)候安能已經(jīng)是比較成熟的網(wǎng)絡(luò)型企業(yè)，對(duì)加盟商有較好的支撐，通過(guò)對(duì)比分析，我們就加盟了安能。”艾強(qiáng)說(shuō)。“一年可以為一個(gè)常規(guī)客戶(hù)節(jié)省五六萬(wàn)元”琦影宮燈負(fù)責(zé)人郭志勇已經(jīng)有近20年的宮燈制作經(jīng)驗(yàn)。“我愛(ài)人的姥姥家在屯頭村，當(dāng)年看宮燈是個(gè)不錯(cuò)的產(chǎn)業(yè)，就來(lái)這里創(chuàng)業(yè)，這里產(chǎn)業(yè)鏈完善。現(xiàn)在，宮燈讓村里的日子紅紅火火。”隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，宮燈產(chǎn)業(yè)通過(guò)電商得以蓬勃發(fā)展，目前擁有電商賣(mài)家600余家，電商年交易額超過(guò)5億元。物流難題隨之凸顯。2016年發(fā)展電商業(yè)務(wù)的郭志勇，遇到了與蘇紅濤同樣的問(wèn)題。“我發(fā)展電商業(yè)務(wù)不久，安能物流就來(lái)了。”郭志勇說(shuō)，他目前電商銷(xiāo)量占總銷(xiāo)量的20%，全部通過(guò)安能發(fā)送。“去年物流費(fèi)用就40多萬(wàn)元。當(dāng)然，與七八年前比，安能的價(jià)格下降了不少。”車(chē)輛由小變大是物流成本由高到低的一個(gè)主要因素。“最初，我們就3個(gè)人，1輛4米2。”艾強(qiáng)說(shuō)，由于貨量大、車(chē)型小，燈籠時(shí)常發(fā)不出，他們果斷增加了1輛6米8。“1輛頂2輛，司機(jī)、燃油成本也就降低了。”梅花鎮(zhèn)安能平均每年增加1輛車(chē)。車(chē)型越來(lái)越大，邊際成本也就越來(lái)越低。“從我們2018年開(kāi)始做安能，司機(jī)、燃油成本降低了大約30%。”蘇紅濤說(shuō)：“屯頭村很多客戶(hù)的年發(fā)貨量在5000件左右，與運(yùn)營(yíng)安能之初相比，現(xiàn)在一年可以為一個(gè)常規(guī)客戶(hù)節(jié)省五六萬(wàn)元。”

在2024年，中國(guó)快運(yùn)行業(yè)展現(xiàn)出了存量市場(chǎng)的典型特征，競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入了白熱化的新階段。隨著產(chǎn)業(yè)遷移和商流變化，區(qū)域性公司及部分無(wú)法匹配市場(chǎng)需求的企業(yè)面臨出清壓力。在這樣的背景下，中國(guó)快運(yùn)龍頭企業(yè)安能物流憑借其領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)密度與高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù)能力，不僅成功跟隨市場(chǎng)需求的變化，還敏捷地捕獲了每一個(gè)機(jī)會(huì)。近日，安能物流發(fā)布2024年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告顯示，零擔(dān)貨運(yùn)總量1415萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.5%，營(yíng)業(yè)收入115.76億元，同比增長(zhǎng)16.7%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)8.37億元，同比增長(zhǎng)64.2%；毛利18.42億元，同比大增45.2%。一系列亮眼的數(shù)據(jù)不僅彰顯了安能物流強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，更揭示了其背后深層次的發(fā)展邏輯與戰(zhàn)略布局。正如安能物流創(chuàng)始人、董事會(huì)聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華在業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)所言，“我們必須在戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)上回歸本質(zhì)，追求有效規(guī)模，而不是做無(wú)效的事情。這既是利潤(rùn)的支撐，也是高增長(zhǎng)的支撐。”由此可見(jiàn)，提前完成戰(zhàn)略校準(zhǔn)的安能物流，已握有規(guī)模化盈利的密碼，有望在政策驅(qū)動(dòng)與存量市場(chǎng)整合中開(kāi)啟新一輪價(jià)值突破。▍實(shí)現(xiàn)“量的積累”向“質(zhì)的躍升”轉(zhuǎn)變回顧安能物流的發(fā)展歷程，曾經(jīng)的它如同眾多物流企業(yè)一樣，專(zhuān)注于規(guī)模的快速擴(kuò)張。然而，隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，安能物流敏銳地意識(shí)到，單純依靠規(guī)模擴(kuò)張已難以滿(mǎn)足市場(chǎng)和客戶(hù)的需求。于是，一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略變革在安能物流內(nèi)部悄然展開(kāi)。近年來(lái)，以安能物流為首的全國(guó)網(wǎng)絡(luò)型快運(yùn)企業(yè)持續(xù)整合區(qū)域及專(zhuān)線(xiàn)市場(chǎng)，滲透率從2019年的11%增長(zhǎng)至2024年的16%。這一顯著增長(zhǎng)不僅彰顯了安能在行業(yè)中的領(lǐng)先地位，也反映了整個(gè)快運(yùn)市場(chǎng)向頭部企業(yè)集中的趨勢(shì)。顯著成效的取得與安能物流的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不無(wú)關(guān)系。近年來(lái)，在秦興華的帶領(lǐng)下，安能物流通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)將網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)從“量的積累”轉(zhuǎn)向了“質(zhì)的躍升”，在零擔(dān)行業(yè)從野蠻生長(zhǎng)邁向有序競(jìng)爭(zhēng)的歷史性轉(zhuǎn)折中，這場(chǎng)“質(zhì)效革命”正在重構(gòu)中國(guó)零擔(dān)行業(yè)的價(jià)值坐標(biāo)系——當(dāng)“精耕細(xì)作”取代“跑馬圈地”，安能物流打造的“成本控制-品質(zhì)提升-網(wǎng)絡(luò)加密”正向飛輪，或?qū)⒊蔀榻怄i行業(yè)高效集約發(fā)展新里程的關(guān)鍵。成本控制方面，2024年安能物流通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整，持續(xù)推動(dòng)降本增效；優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu)，提升人效場(chǎng)效；優(yōu)化車(chē)線(xiàn)規(guī)劃和投產(chǎn)配置，實(shí)施精細(xì)化車(chē)隊(duì)管理，提高運(yùn)輸效率，單位運(yùn)輸成本同比下降5.0%，單位分撥成本同比下降16.5%。“過(guò)去三年，安能的總成本能力已經(jīng)在行業(yè)領(lǐng)先，相信未來(lái)三年經(jīng)過(guò)數(shù)字化、智能化和規(guī)模化的迭代，加上高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的迭代，安能的總成本能力還要進(jìn)一步領(lǐng)先，物流行業(yè)誰(shuí)的成本有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)才能在這個(gè)行業(yè)生存下去。”秦興華表示。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，得益于“收轉(zhuǎn)運(yùn)派簽”全流程的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，安能物流中小商戶(hù)的增量市場(chǎng)也進(jìn)一步激活，持續(xù)推進(jìn)“3300產(chǎn)品”升級(jí)，取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費(fèi)，建設(shè)“9996時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)”，深度拓展中小票市場(chǎng)。這一系列舉措使得公司平均運(yùn)單時(shí)長(zhǎng)同比縮短7.1%，遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%，申報(bào)投訴率同比下降91.0%。此外，持續(xù)調(diào)整貨重結(jié)構(gòu)，票均重降至84公斤，同比下降9公斤，高毛利的小公斤段貨量顯著增長(zhǎng)，迷你小票貨量增速高達(dá)30%，遠(yuǎn)超整體貨量的增速。在網(wǎng)絡(luò)生態(tài)方面，安能物流推進(jìn)打造“富生態(tài)網(wǎng)絡(luò)”，提出“打強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)”的戰(zhàn)略級(jí)舉措，截至2024年底，全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破33000家，同比增長(zhǎng)超5000個(gè)，穩(wěn)居加盟快運(yùn)網(wǎng)絡(luò)榜首；頭部網(wǎng)點(diǎn)留存率97%，網(wǎng)絡(luò)粘性進(jìn)一步增強(qiáng)；全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)到99.3%，網(wǎng)絡(luò)持續(xù)加密。以西藏為例，通過(guò)渠道加密，安能已經(jīng)實(shí)現(xiàn)對(duì)西藏74區(qū)縣全覆蓋，即便是在珠峰大本營(yíng)也能實(shí)現(xiàn)“送貨上門(mén)”。▍放棄“無(wú)效規(guī)模”擴(kuò)張堅(jiān)持“有效規(guī)模”增長(zhǎng)當(dāng)下，中國(guó)零擔(dān)市場(chǎng)正處于整合提速的關(guān)鍵階段。麥肯錫報(bào)告指出，當(dāng)前國(guó)內(nèi)擁有高達(dá)1.5萬(wàn)億元級(jí)的零擔(dān)市場(chǎng)，正面臨結(jié)構(gòu)性的轉(zhuǎn)型升級(jí)，大步邁入存量市場(chǎng)的“整合期”，且自去年年底以來(lái)，零擔(dān)市場(chǎng)的熱度持續(xù)攀升，展現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。作為國(guó)內(nèi)零擔(dān)物流領(lǐng)域的重要參與者，安能物流自2010年成立以來(lái)，便以“物流創(chuàng)造無(wú)限可能”為使命，致力于為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比、更好體驗(yàn)的運(yùn)輸服務(wù)。據(jù)估算，當(dāng)下，安能物流在全網(wǎng)快運(yùn)行業(yè)中市占率達(dá)12.7%，展現(xiàn)出穿越經(jīng)濟(jì)周期的強(qiáng)韌性。據(jù)安能管理層在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)現(xiàn)場(chǎng)透露，2024年，安能物流服務(wù)終端客戶(hù)總數(shù)已增加至630萬(wàn)，同比增長(zhǎng)超80萬(wàn)。同時(shí)，在跨境電商領(lǐng)域，安能物流已成為T(mén)EMU國(guó)內(nèi)頭程的第一合作商，并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺(tái)建立了緊密合作關(guān)系，其電商總對(duì)總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。聚焦于今年異常熱鬧的大票零擔(dān)市場(chǎng)。在這一年里，眾多新興企業(yè)的崛起，比如融輝、興滿(mǎn)等，它們以創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)手段，迅速在大票零擔(dān)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地。面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，安能物流作為行業(yè)內(nèi)的老牌勁旅，自然也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。那么，安能物流何以應(yīng)對(duì)呢？“物流的本質(zhì)是離客戶(hù)越近，反應(yīng)速度越快、服務(wù)體驗(yàn)越好、服務(wù)品質(zhì)越好，才會(huì)贏(yíng)的客戶(hù)的青睞。”秦興華表示，物流不單單是成本決定，還取決于服務(wù)質(zhì)量、響應(yīng)速度等方面，安能在過(guò)網(wǎng)絡(luò)密度只有1萬(wàn)個(gè)的時(shí)候，是不敢提有效規(guī)模的，只有覆蓋率達(dá)到一定水平時(shí)，加盟商越來(lái)越多了，成本越來(lái)越低的時(shí)候，才可以提有效規(guī)模。當(dāng)今的快運(yùn)競(jìng)爭(zhēng)格局中，加盟制全網(wǎng)快運(yùn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出“2+4”的競(jìng)爭(zhēng)格局，且行業(yè)在加速集中。“安能物流堅(jiān)持走的是走高質(zhì)量發(fā)展，量?jī)r(jià)齊升的道路，堅(jiān)持有效規(guī)模增長(zhǎng)，不純粹為了追求貨量增長(zhǎng)，而喪失利潤(rùn)。”秦興華強(qiáng)調(diào)，零擔(dān)是一個(gè)成本控制程度要求非常高的生意，所以它必須走高毛利、高盈利的發(fā)展之路，安能稱(chēng)之為“有效規(guī)模增長(zhǎng)”。據(jù)了解，安能物流的產(chǎn)品覆蓋，0～70公斤段、70～300公斤段，300～500公斤段，500～800公斤段，800～1500公斤段。如此一來(lái)，安能物流可以通過(guò)不同的黃金組合形成高效的貨運(yùn)結(jié)構(gòu)。相比小票零擔(dān)，大票零擔(dān)的市場(chǎng)規(guī)模更大，公斤段覆蓋也更廣。對(duì)于安能物流而言，無(wú)非看客戶(hù)需要什么樣的產(chǎn)品組合。“服務(wù)能力取決于自身的攬收半徑，這也是安能物流的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”秦興華坦言，如果安能想做大票零擔(dān)，只需將利潤(rùn)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，并把“產(chǎn)品黃金組合”往下放一放。▍堅(jiān)定“利潤(rùn)與品質(zhì)并重”的發(fā)展原則值得一提的是，業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，安能物流公布了2025年業(yè)績(jī)指引：收入增長(zhǎng)10%~15%，毛利率穩(wěn)中有升，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于20%。這份業(yè)績(jī)指引，充分體現(xiàn)出安能物流對(duì)未來(lái)發(fā)展的堅(jiān)定信心。提及未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力，秦興華透露，2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、數(shù)字化三個(gè)方面。首先，在渠道深化方面，通過(guò)優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門(mén)店建設(shè)，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)盈利能力提升；其次，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升分撥運(yùn)輸效率，在時(shí)效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進(jìn)，以分撥智能化、路由優(yōu)化和運(yùn)力升級(jí)為抓手，積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力，運(yùn)輸端引入新能源運(yùn)力、智慧運(yùn)力，分撥端提升自動(dòng)化水平，強(qiáng)化全鏈路時(shí)效與成本管控能力；第三，在數(shù)字賦能方面，通過(guò)數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程，分階段推進(jìn)數(shù)字化，短期聚焦AI等數(shù)字化工具的場(chǎng)景應(yīng)用落地，中長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化輔助決策，構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，打造增長(zhǎng)新引擎。從宏觀(guān)層面來(lái)看，國(guó)補(bǔ)對(duì)于家電3C等品類(lèi)有著較為明顯的刺激作用，進(jìn)一步降低了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本，激發(fā)了他們的購(gòu)買(mǎi)欲望，有力地促進(jìn)了這些品類(lèi)的銷(xiāo)售。尤其是在兩會(huì)以后，政府密集出臺(tái)了一系列刺激消費(fèi)、拉動(dòng)內(nèi)需的政策。這些政策的實(shí)施，為整個(gè)制造業(yè)以及商品流通行業(yè)注入了強(qiáng)大的動(dòng)力。對(duì)于商品流通環(huán)節(jié)，這無(wú)疑將帶來(lái)諸多積極影響。而在安能的業(yè)務(wù)中，可以發(fā)現(xiàn)其大件電商的占比也在快速提升。不過(guò)，站在2025年這個(gè)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的新起點(diǎn)上，安能物流深知宏觀(guān)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的不確定性依然存在。對(duì)此，安能物流管理層在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，安能將堅(jiān)定戰(zhàn)略定力，聚焦“利潤(rùn)與品質(zhì)并重”的有效規(guī)模增長(zhǎng)，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，努力延續(xù)近兩年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。具體而言，在業(yè)務(wù)規(guī)模方面，安能物流設(shè)定了明確的目標(biāo)，朝著10%～15%的增長(zhǎng)努力邁進(jìn)；在凈利潤(rùn)增速方面，期望能夠達(dá)到20%左右的同比增速；在資本開(kāi)支方面，安能物流將保持審慎的態(tài)度。主要把資源投入到分撥自動(dòng)化流水線(xiàn)的擴(kuò)建、數(shù)字化投入以及車(chē)輛升級(jí)等關(guān)鍵領(lǐng)域；在資本開(kāi)支方面，資本開(kāi)支總額將控制在3～4億元左右。總體而言，利潤(rùn)、營(yíng)收、貨量的“三線(xiàn)超預(yù)期”戰(zhàn)績(jī)，不僅標(biāo)志著安能物流完成從“規(guī)模擴(kuò)張”到“價(jià)值引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變，更意味著在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，中國(guó)物流企業(yè)完全可以通過(guò)戰(zhàn)略定力與運(yùn)營(yíng)韌性，走通高質(zhì)量增長(zhǎng)路徑，其以“成本最優(yōu)、時(shí)效最穩(wěn)、品質(zhì)最優(yōu)、服務(wù)響應(yīng)最快、網(wǎng)絡(luò)覆蓋最密”的“五最”戰(zhàn)略變革之路，已成為零擔(dān)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的典范。

3月21日，安能物流(股票代碼：09956.HK)在香港舉辦業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，公司創(chuàng)始人、董事會(huì)聯(lián)席主席、CEO兼總裁秦興華、董事會(huì)聯(lián)席主席陳偉豪、首席運(yùn)營(yíng)官金云以及首席財(cái)務(wù)官徐昊等出席。證券時(shí)報(bào)記者從現(xiàn)場(chǎng)獲悉，2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、數(shù)字化三個(gè)方面。在推進(jìn)聚焦戰(zhàn)略中，“有效規(guī)模”將成為重要錨定。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在2024年下半年已著手推進(jìn)分紅籌備工作，預(yù)計(jì)在2025年中期業(yè)績(jī)發(fā)布后宣布分紅方案和具體細(xì)節(jié)。小票貨高速增長(zhǎng)安能物流是中國(guó)快運(yùn)龍頭企業(yè)，自2022年三季度以來(lái)，安能物流以“五最”目標(biāo)為指引，啟動(dòng)“品質(zhì)與利潤(rùn)并重的有效規(guī)模增長(zhǎng)”戰(zhàn)略變革，已連續(xù)多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收與利潤(rùn)雙位數(shù)增長(zhǎng)。具體來(lái)看，零擔(dān)貨運(yùn)總量1415萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)17.5%,營(yíng)業(yè)收入115.76億元，同比增長(zhǎng)16.7%;毛利18.42億元，同比大增45.2%;毛利率15.9%,同比提升3.1個(gè)百分點(diǎn)；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)8.37億元，同比激增64.2%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現(xiàn)金流21.31億元，同比增長(zhǎng)24.9%。有市場(chǎng)解讀認(rèn)為，利潤(rùn)、營(yíng)收、貨量的“三線(xiàn)超預(yù)期”增長(zhǎng)，意味著在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，中國(guó)物流企業(yè)完全可以通過(guò)戰(zhàn)略定力與運(yùn)營(yíng)韌性，走通高質(zhì)量增長(zhǎng)路徑。這份財(cái)報(bào)可以拆解出多個(gè)關(guān)鍵詞。其中，在成本控制方面，2024年安能物流通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)和技術(shù)賦能等結(jié)構(gòu)性調(diào)整，持續(xù)推動(dòng)降本增效；優(yōu)化分撥結(jié)構(gòu)，提升人效場(chǎng)效；優(yōu)化車(chē)線(xiàn)規(guī)劃和投產(chǎn)配置，實(shí)施精細(xì)化車(chē)隊(duì)管理，提高運(yùn)輸效率，單位運(yùn)輸成本同比下降5.0%,單位分撥成本同比下降16.5%。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，得益于“收轉(zhuǎn)運(yùn)派簽”全流程的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力提升，中小商戶(hù)的增量市場(chǎng)也進(jìn)一步激活。推進(jìn)“3300產(chǎn)品”升級(jí)，取消300公斤內(nèi)貨物特殊區(qū)域加收費(fèi)，建設(shè)“9996時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)”,深度拓展中小票市場(chǎng)。這一系列舉措使得公司平均運(yùn)單時(shí)長(zhǎng)同比縮短7.1%,網(wǎng)點(diǎn)末端派送能力顯著提升，遺失率和破損率分別同比下降79.7%和64.7%。2024年，安能物流服務(wù)終端客戶(hù)總數(shù)已增加至630萬(wàn)，同比增長(zhǎng)超80萬(wàn)。在跨境電商領(lǐng)域，安能物流已成為T(mén)EMU國(guó)內(nèi)頭程的第一合作商，并與抖音、1688、拼多多等知名電商平臺(tái)建立了緊密合作關(guān)系，其電商總對(duì)總業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出良好的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。挖掘公斤段下沉的細(xì)分賽道，是安能打法之一。但是這塊“肥肉”也被很多同行緊盯。安能希望依靠加盟制，來(lái)分羹高利潤(rùn)賽道。公司高管在業(yè)績(jī)會(huì)上對(duì)此回應(yīng)：“網(wǎng)絡(luò)覆蓋密度、9996時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)、客服體系升級(jí)等都是安能發(fā)力這個(gè)賽道的保障。市區(qū)和偏遠(yuǎn)場(chǎng)景往往最難做好服務(wù)，公司會(huì)在這兩個(gè)方面重點(diǎn)提升運(yùn)營(yíng)能力。”已著手推進(jìn)分紅籌備工作業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，安能物流公布了2025年業(yè)績(jī)指引：收入增長(zhǎng)10%-15%,毛利率穩(wěn)中有升，經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)增長(zhǎng)不低于20%。提及未來(lái)增長(zhǎng)動(dòng)力，秦興華表示，2025年安能物流將聚焦渠道、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、數(shù)字化三個(gè)方面。其中，在渠道深化方面，通過(guò)優(yōu)化區(qū)域網(wǎng)絡(luò)布局與門(mén)店建設(shè)，聯(lián)動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)建末端服務(wù)優(yōu)勢(shì)，不斷推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)盈利能力提升；在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力方面，通過(guò)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)提升分撥運(yùn)輸效率，在時(shí)效、品質(zhì)及客服上繼續(xù)精進(jìn)，以分撥智能化、路由優(yōu)化和運(yùn)力升級(jí)為抓手，積極投資新質(zhì)生產(chǎn)力，運(yùn)輸端引入新能源運(yùn)力、智慧運(yùn)力，分撥端提升自動(dòng)化水平，強(qiáng)化全鏈路時(shí)效與成本管控能力。同時(shí)，進(jìn)一步加快數(shù)字賦能，通過(guò)數(shù)字化賦能業(yè)務(wù)全流程，分階段推進(jìn)數(shù)字化，短期聚焦Al等數(shù)字化工具的場(chǎng)景應(yīng)用落地，中長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)數(shù)字化輔助決策，構(gòu)建技術(shù)護(hù)城河，打造增長(zhǎng)新引擎。業(yè)績(jī)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，安能物流管理層透露，團(tuán)隊(duì)在2024年下半年已著手推進(jìn)分紅籌備工作，預(yù)計(jì)在2025年中期業(yè)績(jī)發(fā)布后宣布分紅方案和具體細(xì)節(jié)。中金公司連續(xù)發(fā)布報(bào)告，將其目標(biāo)價(jià)上調(diào)10%至11港元，維持“跑贏(yíng)行業(yè)”評(píng)級(jí)，興業(yè)證券亦給予“增持”評(píng)級(jí)，盡管業(yè)績(jī)持續(xù)超預(yù)期但公司股價(jià)仍處于被低估的價(jià)值洼地。有機(jī)構(gòu)認(rèn)為，隨著公司持續(xù)聚焦高毛利產(chǎn)品、深化網(wǎng)絡(luò)生態(tài)及自動(dòng)化技術(shù)賦能，其增長(zhǎng)邏輯正從傳統(tǒng)貨運(yùn)“周期股”轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆涑掷m(xù)盈利能力的“成長(zhǎng)股”。錨定“有效規(guī)模”從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，中國(guó)零擔(dān)市場(chǎng)正處于整合提速的關(guān)鍵階段，2024年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1.7萬(wàn)億元。隨著國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需政策全面推進(jìn)，消費(fèi)市場(chǎng)擴(kuò)容與基礎(chǔ)設(shè)施投資加碼形成雙重驅(qū)動(dòng)，全網(wǎng)快運(yùn)企業(yè)憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)及服務(wù)能力，將持續(xù)整合區(qū)域及專(zhuān)線(xiàn)市場(chǎng)，滲透率將不斷提升。“這兩年，公司砍掉了很多此前不聚焦的業(yè)務(wù)，未來(lái)會(huì)持續(xù)堅(jiān)持聚焦戰(zhàn)略。比如‘有效規(guī)模’,聚焦3300王牌產(chǎn)品，堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定等。”秦興華現(xiàn)場(chǎng)表示。他解釋說(shuō)，“如果是價(jià)格戰(zhàn)、燒錢(qián)，那就會(huì)導(dǎo)向無(wú)效規(guī)模；如果利潤(rùn)高、對(duì)公司擴(kuò)張有效支撐，那就都是有效規(guī)模。過(guò)去網(wǎng)絡(luò)密度不夠的時(shí)候，我們不敢提有效規(guī)模；但現(xiàn)在加盟商越來(lái)越密，日均票數(shù)提高，我們開(kāi)始提‘有效規(guī)模概念，現(xiàn)在我們有效規(guī)模份額非常大，聚焦顯性客戶(hù)，這也是安能競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。”同時(shí)，安能也會(huì)在管理工作方面，根據(jù)企業(yè)發(fā)展每個(gè)階段，做合適的人才安排。成長(zhǎng)階段，團(tuán)隊(duì)是狼性團(tuán)隊(duì)；安能從2023年開(kāi)始改革，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)、精益化團(tuán)隊(duì)，打下精益化基礎(chǔ)；現(xiàn)階段，為了布局未來(lái)數(shù)字化、智能化，公司從去年開(kāi)始把數(shù)字化、智能化人才擺上安能主席臺(tái)，用合適的團(tuán)隊(duì)、人才做合適的事兒，引領(lǐng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”秦興華透露。

Hi 你們的能哥又來(lái)了畢業(yè)季快到了馬上就要打包行李離校了但是疫情管控?zé)o法行動(dòng)自如你是不是很著急？貼心的能哥這就給你們送上一份《史上最全的校園托運(yùn)指南》重要物品隨身帶畢業(yè)生最重要的一些證件比如畢業(yè)證、學(xué)位證這些千萬(wàn)不要隨便郵寄隨身攜帶最靠譜安全系數(shù)絕對(duì)高打包行李有妙招四年的行李打包起來(lái)肯定很麻煩建議把不重要的東西先斷舍離一遍然后按照以下順序進(jìn)行安排01準(zhǔn)備工作將所有需要郵寄的物品羅列成一張清單并進(jìn)行物品分類(lèi)如衣物類(lèi)、電子產(chǎn)品類(lèi)、日用品類(lèi)便于打包的時(shí)候進(jìn)行核對(duì)針對(duì)清單里的物品分類(lèi)購(gòu)買(mǎi)打包工具包括編織袋、真空壓縮袋、紙箱、泡沫袋、透明膠布、馬克筆等一定要提前買(mǎi)好記得選擇厚實(shí)一點(diǎn)的款式可以多備幾個(gè)用不完也能送同學(xué)02分類(lèi)打包衣物類(lèi)的用真空袋裝好放進(jìn)編織袋里書(shū)本先用塑料袋套好再放進(jìn)紙箱這樣可以避免受潮不過(guò)建議一個(gè)紙箱不要全部裝書(shū)可以混裝一些衣物類(lèi)不然可能重到搬不動(dòng)鞋子放到鞋盒里再裝箱沒(méi)鞋盒的可以用不要的衣服包起來(lái)這樣不容易損壞擺件等易碎品用泡沫袋緊緊裹住和衣物類(lèi)裝在一個(gè)袋子里盡量把重物和輕物混放這樣去郵寄的時(shí)候比較好搬03注意事項(xiàng)每個(gè)包裹里放一些泡沫袋可以幫助減震一定要嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)地封上袋子和箱子多上幾圈透明膠帶最后在每個(gè)包裹上大大地寫(xiě)上自己的記號(hào)物流公司要選好能哥建議大家在選擇寄行李的物流公司時(shí)要考慮以下幾個(gè)因素能不能到問(wèn)清楚網(wǎng)點(diǎn)能否送到你的地址什么時(shí)候到根據(jù)寄件的緊急程度選擇合適的時(shí)效產(chǎn)品公司品牌這么多行李還是得選個(gè)靠譜的大品牌安全送到有保障疫情期間各大物流公司可能無(wú)法進(jìn)校為了方便你們寄件能哥在此提醒大家關(guān)注安能物流公眾號(hào)或者搜索安能物流小程序可以查到附近網(wǎng)點(diǎn)的電話(huà)直接和他們聯(lián)系效率更高寄行李就用安能MiNi電商系列（10-70KG）定點(diǎn)發(fā)車(chē) 優(yōu)先轉(zhuǎn)派價(jià)格實(shí)惠 無(wú)憂(yōu)上樓無(wú)問(wèn)西東 都能到達(dá)畢業(yè)寄 安心遞能哥祝大家畢業(yè)快樂(lè)前程似錦！

隨著雙11、雙12等電商大促的到來(lái)，各地安能網(wǎng)點(diǎn)的貨量規(guī)模和業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大，全網(wǎng)迎來(lái)發(fā)展好時(shí)機(jī)。但在搶占市場(chǎng)的“黃金期”里，網(wǎng)點(diǎn)墊資發(fā)貨的問(wèn)題愈發(fā)突出。安能金融本部深入調(diào)研并走訪(fǎng)了全國(guó)多家網(wǎng)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)普遍面臨墊資壓力大、回款慢等棘手問(wèn)題，網(wǎng)點(diǎn)的部分客戶(hù)也反饋現(xiàn)金流緊張，因此影響到客戶(hù)與網(wǎng)點(diǎn)的正常結(jié)算。為幫助客戶(hù)解決現(xiàn)金流不足的問(wèn)題、保障客戶(hù)與網(wǎng)點(diǎn)良好的持續(xù)合作關(guān)系，同時(shí)給網(wǎng)點(diǎn)及其客戶(hù)帶來(lái)更高效與便捷的融資體驗(yàn)，安能結(jié)合正在打造的數(shù)字供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)，與多家金融機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作，旨在為安能生態(tài)圈內(nèi)的網(wǎng)點(diǎn)及其客戶(hù)打造運(yùn)費(fèi)結(jié)算、融資、還款等一站式金融服務(wù)，率先推出首款針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)的運(yùn)費(fèi)融資產(chǎn)品——“發(fā)貨貸”。“發(fā)貨貸”以“場(chǎng)景+科技+金融”賦能安能生態(tài)圈內(nèi)的29000余家加盟商及其360萬(wàn)余客戶(hù)，助力安能生態(tài)內(nèi)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。與“魯班貸”不同，“發(fā)貨貸”是專(zhuān)門(mén)針對(duì)安能網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)使用的運(yùn)費(fèi)融資產(chǎn)品，具有純信用、全線(xiàn)上、利率低等特征。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品簡(jiǎn)介智慧收款網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)結(jié)客戶(hù)可使用支付寶余額、銀行卡（借記卡）結(jié)算，網(wǎng)點(diǎn)賬期客戶(hù)可使用線(xiàn)上貸款支付。輕松對(duì)賬產(chǎn)品后臺(tái)提供數(shù)字化可視賬單，網(wǎng)點(diǎn)可通過(guò)終端線(xiàn)上對(duì)賬，隨時(shí)隨地查看運(yùn)費(fèi)的賬單明細(xì)。專(zhuān)屬福利網(wǎng)點(diǎn)福利：免收款手續(xù)費(fèi)。客戶(hù)福利：享安能客戶(hù)專(zhuān)屬貸款優(yōu)惠，優(yōu)惠內(nèi)容每月更新。11月申請(qǐng)“發(fā)貨貸”，可享30天免息分期優(yōu)惠。首款“發(fā)貨貸”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)額度：純信用額度最高100萬(wàn)利率：年化7.2%-12%，安能客戶(hù)活動(dòng)期內(nèi)可低至5.5%還款：隨借隨還，支持12期分期易操作：系統(tǒng)快速對(duì)接，全流程線(xiàn)上化覆蓋廣：具備營(yíng)業(yè)執(zhí)照即可申請(qǐng)貸款優(yōu)惠大：每月更新貸款優(yōu)惠活動(dòng)恰逢雙十一電商黃金期，“發(fā)貨貸”可有效地幫助安能網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)提高融資效率，降低融資成本。安能客戶(hù)可享受專(zhuān)屬貸款優(yōu)惠：11月申請(qǐng)“發(fā)貨貸”，享30天免息分期優(yōu)惠。安能網(wǎng)點(diǎn)可通過(guò)“發(fā)貨貸”的終端平臺(tái)生成網(wǎng)點(diǎn)的專(zhuān)屬收款二維碼，客戶(hù)掃描二維碼即可完成運(yùn)費(fèi)支付。獲取更多“發(fā)貨貸”相關(guān)信息或貸款咨詢(xún)，請(qǐng)聯(lián)系本級(jí)融資與供應(yīng)鏈金融管理部（原大客戶(hù)金融管理部）許經(jīng)理，聯(lián)系電話(huà)18668117759。

能哥翻了翻日歷發(fā)現(xiàn)端午又快到了作為重要的傳統(tǒng)節(jié)日你對(duì)端午的習(xí)俗了解多少？今天能哥就給大家科普下端午的幾大習(xí)俗采艾草傳說(shuō)遠(yuǎn)古時(shí)期只要在家門(mén)口懸掛艾草的人家就不會(huì)被水怪冒犯于是端午節(jié)人們就會(huì)去采摘艾草來(lái)驅(qū)除妖魔鬼怪且艾草本身就有很多功效還可以驅(qū)蚊很適合夏天放在家里賽龍舟當(dāng)年賢臣屈原含恨投江楚國(guó)人民都很不舍許多人劃船去拯救于是就有了端午賽龍舟的習(xí)俗各個(gè)地方也會(huì)舉辦龍舟比賽非常有意思喝雄黃酒古語(yǔ)曾說(shuō)“飲了雄黃酒，病魔都遠(yuǎn)走”屈原投江后一位中醫(yī)為保護(hù)他不被蛟龍傷害將一壇雄黃酒倒入江中如今人們習(xí)慣于在端午飲雄黃酒并把雄黃酒涂在小孩兒的耳、鼻、額頭等處希望如此能夠使孩子們不受蛇蟲(chóng)的傷害吃粽子這個(gè)就不用能哥多說(shuō)了大街小巷都開(kāi)始賣(mài)粽子了北方的甜粽子南方的咸粽子各種各樣的粽子都可以用安能來(lái)運(yùn)輸