南都·灣財社：42年的發展過程中，TCL一直在轉型升級。您作為企業帶頭人，可否結合經歷，談談企業如何克服轉型的陣痛？

李東生：要保持基業長青，就要時刻自我反思，敢于變革。2017年，TCL受業務主航道不清晰、產業發展邏輯不明等影響，導致企業受困于“千億魔咒”。面對困局，TCL開啟了新一輪變革轉型，通過剝離非核心業務，推進雙子重組，成功突破“千億魔咒”，業務聚焦高科技、重資產、長周期的國家戰略科技產業，并開辟新能源光伏新賽道。

企業轉型過程中，要依靠內部團隊的力量，通過內部研究討論達成方向、路徑的共識，同時也要借助外部的資源和力量，更好地把握變革的戰略和方向。

南都·灣財社：您認為半導體顯示、新能源光伏產業，目前發展最大的難點是什么？

李東生：泛半導體產業具有高科技、重資產、長周期特點，發展依靠長遠戰略管理能力、穿越產業周期的經營能力和持續融資發展能力。發展關鍵在于以下幾點：

一是攻克關鍵核心技術，突破基礎技術、基礎工藝和新型材料的瓶頸，持續投入科研和人才培養。以TCL為例，過去5年，TCL累計研發投入490億元，申請專利超10萬件，在新型顯示、半導體材料、人工智能等關鍵技術領域取得一批領先成果。

二是積極參與全球產業生態構建，與全球合作伙伴合力推進產業創新升級。TCL于2021年9月發布“旭日計劃”，目前已推動成立產業生態聯盟7個，建立聯合實驗室17個，達成戰略合作的機構超過30所，已推動聯合研發項目超過90個。

三是提升整體工業能力，促進產業升級，推動綠色發展。全球碳中和目標下，綠色發展不是一個可選項，而是一個必選項。

南都·灣財社：您認為對于中國民營企業來說，為什么要走出去？這種深層次的原因是什么？

李東生：全球化是中國科技制造業的戰略發展方向。近年來世界經濟格局面臨重構，以WTO為核心的全球投資貿易規則可能會發生變化。中國制造業要積極適應全球化形勢的變化，中國制造產能占全球的30%，而中國市場能消納的不到20%，我認為中國制造業必須走出去，在全球市場實現更大價值。

更深層次的原因是國際貿易對經濟繁榮的重要性，這至少有三個原因。首先，通過擴大國際分工，它提高了生產效率。其次，通過提供進入外國市場的機會，實現了出口導向型的經濟增長。第三，當負面沖擊來襲時，它為企業和家庭提供了寶貴的外部選擇，從而加強了經濟安全。

另一方面，碎片化可能會給全球經濟帶來高昂的代價。世界貿易組織(WTO)的研究表明，如果世界分成兩個獨立的貿易集團，全球GDP可能會下降5%。同時，國際貨幣基金組織估計，貿易碎片化可能導致全球GDP損失在0.2%至7%之間。考慮到技術脫鉤的影響，這些成本可能更高。新興市場經濟體和低收入國家面臨的風險最大，因為知識轉移的損失對他們影響最大。

在此背景下，企業全球化推動了生產要素的全球高效配置，生產出物美價廉的商品，為全球消費者帶來福利，并作為過去數十年間最高效的經濟發展模式備受推崇。

南都·灣財社：您認為走出去后的中國民營企業，面臨著哪些機遇和挑戰？未來可能會往哪些方向發展？

李東生：走出去后的中國民營企業，我認為會遇到下面的變革與挑戰：

一是新一輪科技革命和產業變革。世界正經歷第四次產業革命，以人工智能、大數據、云計算、物聯網等為代表的新一代信息技術高速發展，成為重構世界經濟發展格局的關鍵力量。

對于中國而言，我們已經建立起門類最齊全的產業體系，在部分新技術領域已取得一定的研究成果，在一般產品制造領域優勢明顯，但在許多產業的核心技術依然不足。近年中國發明專利申請數量名列前茅，但獲授權的專利數量不夠多，專利質量也不高，其中最重要的“標準必要專利”比例很低，已成為中國科技和制造業發展瓶頸。中國企業必須要持續加大研發投入，突破技術瓶頸，積累專利和知識產權，強化自主創新能力，才能在新一輪科技革命和產業變革中搶占先機。

二是經濟全球化與產業鏈供應鏈調整。近幾年來，經濟全球化從高潮轉向低潮，國際貿易和投資增速放緩，全球產業鏈、供應鏈開始轉移和調整，由廣義的“全球化”向區域化、本地化的方向發展。但我認為，經濟全球化趨勢不會逆轉，但方式會有重大改變，以WTO為核心的全球投資貿易規則可能會發生變化,中國企業要積極適應全球化形勢的變化，因為中國制造產出已占全球30%，僅靠國內市場無法消納，所以必須要對外輸出優勢產能。中國制造企業要主動布局全球產業鏈，以全球化經營打破貿易壁壘，帶動國內核心器件、材料、裝備出口，從輸出產品到更多地輸出工業能力，順應當前全球化新形勢的變化。

三是國際經濟力量此消彼長和大國博弈。目前，全球經濟重心東移，亞太國家力量群體性崛起，中國成為全球經濟增長的領跑者，在許多西方國家優勢的產業領域實現追趕超越，包括核電、高鐵、半導體顯示、新能源光伏、5G通訊等領域。但西方國家聯手在科技、投資、貿易打壓中國，企圖將中國制造業壓制在靠成本效率、資源消耗的低端產業中。中國制造業亟須加快轉型升級，在更多的產業領域突破“中等技術陷阱”，構建先進制造能力，進入產業鏈中高端，真正實現制造強國。

身處大變局當中，對企業來說是考驗，也是機會。TCL在近年來隨全球經濟格局轉變和中國經濟轉型升級調整發展方式，努力實現企業的高質量發展，不僅實現了從“規模擴張”轉變到“高質量發展”的轉變，從“輸出產品”到“輸出工業能力”，實現供應鏈的全球化和海外的本土化，另外，從“效率成本驅動”轉變為了“資本技術驅動”。

南都·灣財社：現在回望這條全球化之路，您最想和所有中國民營企業家分享的經驗和教訓是什么？

李東生：回望TCL的全球化之路，曾經的國際并購遇挫使得我們陷入危機，我一度陷入至暗時刻，但最終沒有放棄，積極尋找解決辦法，并最終走出來。做企業，困難是一定會遇到的，只要堅持下去總會克服，但前提是不要被困難嚇倒。

全球化要做好相應準備，包括人力資源和資金的準備，雖然不希望壞事發生，但要為最壞情況做好準備，一旦發生的話就會有預案應對，最忌諱的是發生困難才臨時想辦法應對，要做好打硬仗、打惡仗的準備!中國企業對當地社會的法律法規、社會人文都應該要有相應了解。因為你無法改變環境，只能適應環境，才能推動業務更好的落地。

全球經濟格局的巨變既帶來了風險與挑戰，也蘊含著發展機遇。我一直堅信，無論是國家還是企業，只有持續發展才能解決當前的問題，戰勝挑戰就能迎來新機遇，克服困難就能獲得更大生存空間。只要我們堅持不懈，苦練內功，持續創新，中國企業就一定能夠登上世界經濟舞臺的中心，成為推動全球經濟復蘇的強大驅動力。

南都·灣財社：作為廣東省工商聯名譽會長，您認為粵企在經濟高質量發展中應起到怎樣的作用？

李東生：我認為粵企推動經濟高質量發展應聚焦科技創新和綠色發展兩方面。創新是高質量發展的驅動力，持續推進科技創新，實現科技自立自強，企業責無旁貸；“生態優先，綠色發展”是高質量發展的重要導向，企業要積極踐行“雙碳”戰略，以綠色發展引領企業轉型綠色。

改革開放以來，廣大粵商敢為人先、務實創新，積極走出國門，成為推動海內外經貿往來的重要力量。如今粵商的足跡已經遍布全球，在世界經濟舞臺發揮著不可忽視的作用。本次大會更名為“世界粵商大會”，正體現出“當代粵商不只是中國的粵商，更是世界的粵商”。

南都·灣財社：談談您心目中的企業家精神？

李東生：企業家精神包括敢為、利他、大局觀等內涵。敢為就是面對逆全球化挑戰，積極調整戰略方向探索新路徑，另外要堅定推進產業轉型升級，加強自主創新；利他就是需要和產業鏈共同成長，構筑合作共贏生態；大局觀就是要具有全局思維與長遠眼光，以戰略驅動而非機會驅動。

當前形勢下，企業家精神已成為破局逆全球化、推進產業升級的關鍵因素之一。企業家應肩負起更多責任與使命，為中國制造高質量發展作出應有的貢獻。