受到新冠疫情的影響,全聚德陷入困境。為盡快擺脫困境,全聚德新任總經理周延龍進行了眾多改革,包括取消服務費,菜價降10%,拓展食品業務板塊,著重研究年輕消費群體等。
周延龍于2019年12月開始任全聚德集團總經理,之后不久新冠疫情爆發,餐飲業大受影響,全聚德這樣擁有156年歷史的老店也在疫情中遇到了很大的困難。為助企業盡快走出困境,全聚德進行了大刀闊斧的改革。
首先,全聚德取消了所有門店的服務費,并且菜價降了10%。此前,全聚德門店會按菜品的10-15%收取服務費,這也是廣受消費者詬病的一點。全聚德此番大力度降費,是希望通過增加客流量來增加營業收入。
除此之外,周延龍還表示,要拓展食品業務板塊,同時做好食品和餐飲這兩大板塊。同時,著重研究年輕消費群體,努力滿足年輕群體在吃、自拍、傳播等多方面的需求。
新上任的周延龍希望通過這些措施改變全聚德的處境,而這些措施到底效果如何,相信很快就會有結果。
中國全聚德(集團)股份有限公司,是中國知名大型餐飲集團,餐飲產業和食品產業為兩大支柱產業,目前在國內外擁有成員企業超過100家,是中國餐飲企業A股上市公司(股票代碼002186)。
中國著名老字號品牌“全聚德”始創于1864年。1993年,集合全國“全聚德”品牌企業組建了全聚德集團;2003年,與北京華天飲食集團共同組建聚德華天控股有限公司;2004年,與首旅集團、新燕莎集團實現戰略重組,形成了擁有全聚德、仿膳飯莊(創建于1925年)、豐澤園飯店(創建于1930年)、四川飯店(創建于1959年)四大知名餐飲品牌的大型餐飲集團,更名為“中國全聚德(集團)股份有限公司”。2007年,“全聚德”在深交所掛牌上市。
全聚德集團秉承守正創新、誠信溫暖的企業核心價值觀,以打造健康美食生活,弘揚中華飲食文化為企業使命,努力將企業打造成為更多人信賴和喜愛的美食生活服務商。多年來,全聚德集團服務于多國元首、各界知名人士及國內外游客,并多次為國家大型活動提供服務保障工作。2008年北京奧運會期間被準入提供奧運食品;2010年圓滿完成上海世博會服務任務;2014年為亞太經合組織(APEC)第二十二次領導人非正式會議提供烤鴨服務;2018年圓滿完成中非合作論壇北京峰會的服務保障工作;2017年、2019年連續為第一屆、第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇提供午宴服務;2022年參加北京冬奧會、冬殘奧會冬奧村的服務保障工作。
全聚德集團傾力傳承全聚德、仿膳、豐澤園、四川飯店餐飲品牌文化,博采眾長,聯合發展。“全聚德烤鴨技藝”和“仿膳(清廷御膳)制作技藝”被認定為國家級非物質文化遺產,“全聚德全鴨席制作技藝”和“豐澤園魯菜制作技藝”被認定為北京市區級非物質文化遺產,“前門全聚德烤鴨店門面”被列為“北京市文物保護單位”。
全聚德披露2019年半年度業績財報,財報顯示:2019年上半年,全聚德實現營業總收入7.5...